小米新国货发布会后，下一站或挥师南非

文/秋源俊二

7月16日下午，小米开了发布会，还是老样子，雷布斯熟悉的身影，牛仔裤+浅色衬衣，宣布新国货小米2S和小米净水器上市了。

开拓小米的新的产品线，完善职能家居布局。由于笔者不太熟悉智能硬件具体产品，因而本文不讨论硬件，只从商业逻辑，结合小米最近的动向，分析一下雷布斯对于小米的将来是怎么考虑的。

国内整体商业布局分析

在国内小米的发展是一个完整单元，小米内部以横向深度发展和纵向生态链拓展两条路展开的；外部则以智能家居关联投资为主，玩转整个生态链布局，下面笔者将详细剖析小米是如何把控整个布局：

1、横向产品线深度发展——单品爆款

手机、手环、移动电源，这些是小米目前的爆款单品，起到了核心作用，成为基点，为后面的以点带面埋下伏笔。

2、纵向产品线拓展——关联多元化

平板、耳机、插线板，这些形成基本电子产品合围之势，以点带面，形成一定的势，组成下一阶段的合围之势。

3、智能家居关联投资

入股美的，开发电视、盒子、路由器、净化器、净水器等，完成框架布局，基本架子已经构建完成。

小米今日的发布会，小米电视2S和小米净水器，所谓的新国货运动，不过是更加完善这个架子。雷军(微博)起名这次发布会“新国货”，是打一把爱国牌，消费一把情怀而已。

以后小米的新产品的发布会，都会把这个框架做的更加详实，也更为紧密。

4、小米金融业务布局

但仅仅做硬件，是没出息的；基本框架搭建完毕，但是从哪里挣钱？笔者猜测，应该是在金融里面，因为体量越大，稍微展开点金融业务，就可以挣不少衍生钱；对于目前的小米而言，高端制造是无法实现的，高精尖的实现不是小米想做就可以做的，像GM、佳能等高端制造，都暂时实现不了。

小米唯一可以利用就是利用规模，利用规模资产，让资产生钱，金融的贯穿，是最佳途径。现阶段，海尔的消费金融和京东金融，玩的就是金融。这也是国内企业的悲哀，亚马逊的玩法就不一样，他玩的是技术，例如大数据、云端技术等，这也是为什么亚马逊值2000多亿美金而金融只有400多亿美金的原因。

还是谈论小米的金融业务，小米钱包、小米小贷、小米参与银行设立，都是模仿蚂蚁金服，但是和蚂蚁金融不同，蚂蚁金服是长期内涵式积累完成的发展，小米金融发展是随着业务的发展，临时布局的；

当然，假设小米真的如雷军所说，不通过硬件挣钱，那么盈利很有可能就是通过金融途径，服务实体；这一点和阿里不一样，阿里是通过虚拟服务挣钱。

总结：每天接触个体用户核心的小米手机，散发到小米智能家居，打造出基本框架，小米金融完成运转收割工作，是典型的生态闭环；

做一个不恰当的比较，手机业务就是小米的心脏，智能家居完成了基本骨骼框架搭建，小米金融完成了血液循环。

但是小米在国内的发展已经见底了，作为一个五岁的孩子，还要继续茁长成长；面临估值的压力，对于创业企业，值多少钱，衡量的唯一标准就是未来